Die Welle der nahen Produktion in der Modebranche: Warum sticht die Türkei hervor

Die Welle der nahen Produktion in der Modebranche: Warum sticht die Türkei hervor

Es ist zu beobachten, dass sich die Sichtweise auf die Lieferkette in der Modebranche in den letzten Jahren vollständig verändert hat. Aufgrund der nach der Pandemie gestiegenen Logistikkosten, der Lieferverzögerungen und der globalen Unsicherheiten wird die Hinwendung zu fernen Regionen für viele Marken nicht mehr bevorzugt. Als Alternative ist die Produktion in marktnahen Regionen, also das „Nearshoring“, zu einer weit verbreiteten Strategie geworden. In diesem Prozess wird die Türkei dank ihrer Nähe zu anderen Ländern, ihrer Kreativität, ihrer Produktionskraft und ihrer zeitsparenden Logistikvorteile zunehmend als ein herausragendes Produktionszentrum auf dem europäischen und amerikanischen Markt wahrgenommen.

Laut der jüngsten Analyse von McKinsey Company wird berichtet, dass Marken, die das Dreigespann aus naher Produktion, Automatisierung und Nachhaltigkeit gemeinsam steuern können, zu den erfolgreichen Marken der kommenden Zeit gehören werden. Darüber hinaus sind laut aktuellen Daten von QIMA die aus Europa in die Türkei eingehenden Anfragen für Qualitätskontrollprüfungen um 27% gestiegen. Diese Entwicklung zeigt, dass die Türkei nicht nur ein Produktionsstandort, sondern auch ein zuverlässiger, naher und gut erreichbarer Geschäftspartner ist. Die Türkei hebt sich als eine starke Nearshoring-Alternative hervor, die sowohl den europäischen als auch den amerikanischen Markt anspricht.

Als GlobalGate stehen wir im Zentrum dieses Wandels. Unsere Mission ist es, türkische Hersteller über die von uns organisierten Messen direkt mit globalen Einkäufern zusammenzubringen und eine Brücke zu dauerhaften Kooperationen zu schlagen. Messen sind nicht nur Räume, in denen Produkte ausgestellt werden; sie sind zugleich Treffpunkte, an denen auf Nearshoring ausgerichtete Geschäftsverbindungen geknüpft werden. GlobalGate wiederum versteht diesen Prozess nicht nur als eine Organisation, sondern als einen Verbindungspunkt, der den richtigen Hersteller mit dem richtigen Markt zusammenführt. Kurz gesagt: In dieser Zeit ist es für den internationalen Erfolg wichtiger als alles andere, die richtigen Verbindungen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort zu knüpfen.

Quellen

•      Kooperation von McKinsey Sourcing Journal: https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/is-apparel-manufacturing-coming-home

•      QIMA Sourcing Survey 2024: https://www.qima.com/newsroom/news/news-q3-2024-barometer